Quản lý dự án - quy trình dẫn đến thành công

13/07/2022 772 lượt xem

Giảng viên : ARFQuant

0 đánh giá

Giới thiệu chung

GIỚI THIỆU KHÓA HỌC

Để thực hiện hiệu quả việc quản lý dự án, người ta phải cập nhật các xu hướng và thực tiễn mới nhất liên quan đến nó. 
Khóa học này sẽ xác định 10 lĩnh vực quan trọng trong Quản lý dự án, cũng như phác thảo các quy trình, các bước cụ thể và ví dụ liên quan đến nó.

Khóa học phù hợp với:

- Những người mới làm quen với quản lý dự án
- Những người muốn tìm hiểu các công cụ và thực hành thực tế để áp dụng vào các dự án tại nơi làm việc của họ
- Các nhà quản lý dự án có kinh nghiệm đang tìm cách trau dồi kiến thức của họ.

BẠN SẼ HỌC ĐƯỢC GÌ

Các nghiên cứu đã chứng minh rằng, khi các mục tiêu rõ ràng được phân tích kỹ lưỡng, kết quả đạt được sẽ nhanh chóng và dễ dàng hơn. Sau khi hoàn thành khóa học này, bạn sẽ có thể xác định được mục tiêu và các bước cụ thể để quản lý nó, cụ thể, khóa học giúp bạn:

Quản lý tích hợp dự án
Quản lý phạm vi dự án
Quản lý lịch trình dự án
Quản lý chi phí dự án
Quản lý chất lượng dự án
Quản lý tài nguyên dự án
Quản lý Truyền thông Dự án
Quản lý rủi ro dự án
Quản lý đấu thầu dự án
Quản lý các bên liên quan của dự án

nội dung khóa học

Module One: Getting Started

1Project Management - Module One: Getting Started01:44
2Documents 30:00

Module Two: Project Integration Management

1Project Management - Module Two: Project Integration Management04:24
2Case Study 01:08
3Q&A 20:00
4Documents 30:00

Module Three: Project Scope Management

1Project Management - Module Three: Project Scope Management03:36
2Case Study 01:10
3Q&A 20:00
4Documents 30:00

Module Four: Project Schedule Management

1Project Management - Module Four: Project Schedule Management04:29
2Case Study 00:57
3Q&A 20:00
4Documents 30:00

Module Five: Project Cost Management

1Project Management - Module Five: Project Cost Management04:29
2Case Study 01:05
3Q&A 20:00
4Documents 30:00

Module Six: Project Quality Management

1Project Management - Module Six: Project Quality Management03:01
2Case Study 00:57
3Q&A 20:00
4Q&A 20:00
5Documents 30:00

Module Seven: Project Resource Management

1Project Management - Module Seven: Project Resource Management03:16
2Case Study 01:21
3Q&A 20:00
4Documents 30:00

Module Eight: Project Communications Management

1Project Management - Module Eight: Project Communications Management03:16
2Case Study 00:50
3Q&A 20:00
4Documents 30:00

Module Nine: Project Risk Management

1Project Management - Module Nine: Project Risk Management04:02
2Case Study 00:34
3Q&A 20:00
4Documents 30:00

Module Ten: Project Procurement Management

1Project Management - Module Ten: Project Procurement Management03:22
2Case Study 01:34
3Q&A 20:00
4Documents 30:00

Module Eleven: Project Stakeholder Management

1Project Management - Module Eleven: Project Stakeholder Management02:52
2Case Study 00:33
3Q&A 20:00
4Documents 30:00

Module Twelve: Wrapping Up

1Project Management - Module Twelve: Wrapping Up01:07
2Documents 30:00

Đóng lại (X)

Tài liệu tham khảo

Công ty

ARFQuant

ARFQuant (Actuarial science- Risk management – Finance - Quantitative) là công ty tư vấn được thành lập từ sự hợp tác của các chuyên gia đến từ châu Âu và Việt Nam trong các lĩnh vực Actuary, Quản lý rủi ro và Tài chính doanh nghiệp. Các chuyên gia của chúng tôi có kinh nghiệm làm việc và tư vấn trên 20 năm ở các quốc gia như Pháp, Bỉ, Anh, Mỹ, Tây Ban Nha và Việt Nam.

Chúng tôi tự hào cung cấp các dịch vụ tư vấn và đào tạo chuyên sâu về kỹ thuật áp dụng các mô hình toán tài chính, mô hình kinh tế lượng, mô hình toán thống kê cho các công ty bảo hiểm, ngân hàng, quỹ đầu tư... giúp việc ra quyết định dựa trên cơ sở định lượng và khoa học.